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一、對(duì)負(fù)商譽(yù)的認(rèn)識(shí) 隨著企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)越來(lái)越頻繁，并購(gòu)中出現(xiàn)的會(huì)計(jì)問(wèn)題也越來(lái)越多。在諸多問(wèn)題中并購(gòu)商譽(yù)歷來(lái)就是難點(diǎn)問(wèn)題，企業(yè)合并過(guò)程中“購(gòu)買成本與被購(gòu)買企業(yè)可辨認(rèn)凈資...

如果房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)信息失真，就不可以客觀、如實(shí)地去反映房地產(chǎn)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的狀況，不能給決策者提供宏觀經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)決策的依據(jù)，也不能提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。然而...

隨著人類對(duì)環(huán)境污染問(wèn)題的關(guān)注，在20世紀(jì)30年代，學(xué)術(shù)界就出現(xiàn)“綠色會(huì)計(jì)”的觀念，但當(dāng)時(shí)遭到很大的反對(duì)及批評(píng)。進(jìn)入70年代，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)者及環(huán)境專家開(kāi)始倡導(dǎo)社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)，會(huì)計(jì)專家則...

　一、集權(quán)型財(cái)務(wù)管理的基石：財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化 　　1.集團(tuán)管理信息化為集權(quán)管理提供了技術(shù)基礎(chǔ)。 　　客觀上來(lái)講，由于企業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較大，資本鏈條長(zhǎng)，地域分布廣...

　一、雖然財(cái)務(wù)管理有著如此重要的作用，但是不少企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中仍然存在許多問(wèn)題。因此，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，剖析其產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的對(duì)策。一般企業(yè)易...

一、問(wèn)題的提出 隨著利益相關(guān)者共同治理逐漸得到人們的重視，如何構(gòu)造利益相關(guān)者會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制是公司治理向利益相關(guān)者共同治理轉(zhuǎn)變必須考慮的問(wèn)題（王竹泉，2006）。會(huì)計(jì)監(jiān)...

　一、集權(quán)式的財(cái)務(wù)管理模式存在的問(wèn)題 　　 　　民營(yíng)企業(yè)集權(quán)式的財(cái)務(wù)管理模式的主要特點(diǎn)是財(cái)務(wù)決策權(quán)集中、投資權(quán)集中、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)控制權(quán)集中、設(shè)立集團(tuán)內(nèi)部結(jié)算中心和使用統(tǒng)一的...

　一、傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法對(duì)現(xiàn)代制造環(huán)境的不適應(yīng)性 　　標(biāo)準(zhǔn)成本制度和責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)是傳統(tǒng)企業(yè)控制成本、評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)的主要方法。但是，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念及現(xiàn)代制造環(huán)境的變化，這些評(píng)價(jià)方...

（一）財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn) 　　1、 產(chǎn)權(quán)理論及制度制約著財(cái)務(wù)的資源配置，加劇了股東、經(jīng)營(yíng)者和員工之間的利益沖突 　　產(chǎn)權(quán)作為一切經(jīng)濟(jì)制度的基石，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為起約束...

一、確立現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)考慮的主要因素 　　1.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的確立應(yīng)建立在企業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求。現(xiàn)代企業(yè)的目標(biāo)可以概括為生存、發(fā)展和獲利，三者互...

　一、對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不同觀點(diǎn)的評(píng)價(jià) 　　有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理總目標(biāo)，有總產(chǎn)值最大化、利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化等多種界定（荊新，1998）。下面，便對(duì)這些界定...

　一、學(xué)習(xí)型企業(yè)的財(cái)務(wù)理念 　　學(xué)習(xí)型企業(yè)作為一種先進(jìn)的企業(yè)管理模式，能適應(yīng)時(shí)代變化的趨勢(shì)。與一般企業(yè)的管理模式相比，學(xué)習(xí)型企業(yè)在核心理念、組織結(jié)構(gòu)及企業(yè)文化等方面有著自身的...

一、新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制具有重大意義 一是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制,是企業(yè)深化改革的必然要求。改革開(kāi)放以來(lái),尤其是十五屆四中全會(huì)以來(lái),企業(yè)改革的力度不斷加大。...

一、私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響因素 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)是受理財(cái)環(huán)境制約的，研究理財(cái)環(huán)境各因素變化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，是為了分析財(cái)務(wù)管理的發(fā)展規(guī)律，尋求提高財(cái)務(wù)管理水平的途徑。...

一、以財(cái)務(wù)能力為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展 財(cái)務(wù)能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，由一系列財(cái)務(wù)專長(zhǎng)和技能構(gòu)成。競(jìng)爭(zhēng)性財(cái)務(wù)能力的創(chuàng)造與維持，在本質(zhì)上源于企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)...