近年不斷發(fā)生的突發(fā)事件，諸如SARS危機(jī)、汶川大地震以及剛剛過去的三鹿奶粉事件等，對(duì)上市公司財(cái)務(wù)工作有很大影響。筆者對(duì)上市公司的會(huì)計(jì)信息披露作初步探討，希望對(duì)完善會(huì)計(jì)相關(guān)法規(guī)和對(duì)遭遇突發(fā)事件的上市公司有所幫助。
一、突發(fā)事件下上市公司的信息披露
（一）突發(fā)事件的界定
（二）信息披露的原則
信息披露是上市公司面向利益相關(guān)者發(fā)布信息的行為，是上市公司應(yīng)盡的義務(wù)。在危機(jī)告知領(lǐng)域，最具代表性的研究成果是英國危機(jī)管理專家羅杰斯提出的3T原則：主動(dòng)告知、全部告知和迅速告知。
（三）信息披露的主體
正常情況下，上市公司的會(huì)計(jì)信息都是由其經(jīng)營主體來對(duì)外發(fā)布。但是由于企業(yè)發(fā)生危機(jī)時(shí)，危機(jī)應(yīng)對(duì)的主體大部分也是面臨危機(jī)的受害者，在這種情況下我們可以考慮由具有監(jiān)督職能的相關(guān)部門，比如注冊(cè)會(huì)計(jì)師等來對(duì)外發(fā)言，增強(qiáng)信息的可信度。
（四）信息披露的時(shí)間
一般情況下，在危機(jī)爆發(fā)之初，公司就應(yīng)該將相關(guān)信息告知公眾。即在危機(jī)中，公司應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)做出發(fā)布信息的決策。因?yàn)樵诔錆M不確定性的環(huán)境中，無論其影響范圍是大是小，其存在的矛盾總是錯(cuò)綜復(fù)雜的，結(jié)論的確定需要時(shí)間，需要過程，找借口拒絕發(fā)布信息，只能導(dǎo)致危機(jī)放大，形勢(shì)惡化。
（五）信息披露的方式
1.對(duì)企業(yè)內(nèi)部的信息披露。一般有三種觀點(diǎn)：一種認(rèn)為，對(duì)內(nèi)部員工應(yīng)采取“部分告知”，隱瞞可能造成內(nèi)部恐慌和帶來分歧的信息。另一種認(rèn)為，對(duì)內(nèi)部員工應(yīng)“據(jù)實(shí)告知”，不隱瞞，對(duì)其公開調(diào)查結(jié)果和應(yīng)對(duì)方案。還有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，只讓高層了解信息。筆者比較贊成第二種觀點(diǎn)，即全體員工全部告知。
2.對(duì)企業(yè)外部的信息披露。第一，通過實(shí)證研究，在危機(jī)中，企業(yè)最倚重的對(duì)外信息發(fā)布渠道仍然是權(quán)威性媒體。第二，網(wǎng)絡(luò)媒體也是企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)最重要的信息渠道之一。第三，與危機(jī)當(dāng)事人面談。
二、上市公司信息披露的事前預(yù)防
在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，并不是所有的企業(yè)都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。筆者認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)制訂有效的應(yīng)急預(yù)案，不僅平時(shí)能夠幫助公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，防患于未然，而且能使企業(yè)在危機(jī)突然降臨時(shí)迅速對(duì)外界做出反應(yīng)。
（一）建立檢測(cè)危機(jī)的信息鏈
（二）成立危機(jī)管理小組
（三）在不影響公司利益的情況下，披露盡可能多的企業(yè)信息
因此在會(huì)計(jì)信息披露方面，上市公司應(yīng)該在按照現(xiàn)有的會(huì)計(jì)法規(guī)披露會(huì)計(jì)信息的前提下，平時(shí)應(yīng)該盡可能多的披露本公司的相關(guān)信息。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，平時(shí)在年度報(bào)告中披露越多信息的公司，在面臨突發(fā)事件時(shí)負(fù)面效應(yīng)就越小。因?yàn)?，通過平時(shí)信息的透明度，可以建立企業(yè)和公眾之間應(yīng)有的信任，來讓其利益相關(guān)者具備對(duì)企業(yè)應(yīng)有的信心，以此減少突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，外界對(duì)企業(yè)無端的猜疑和質(zhì)問，防止企業(yè)所處形勢(shì)的惡化。
