摘 要：數(shù)據(jù)公司的發(fā)展具有時(shí)效性、科學(xué)性、高回報(bào)等特點(diǎn)，但是為了收集到必要的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)公司的資金流轉(zhuǎn)如果出現(xiàn)了問(wèn)題的話，對(duì)于數(shù)據(jù)公司的發(fā)展也將帶來(lái)致命的打擊，本文通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)公司財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀以及存在問(wèn)題的分析，來(lái)提出通過(guò)提高財(cái)務(wù)管理水平促進(jìn)數(shù)據(jù)公司發(fā)展的具體措施。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；數(shù)據(jù)公司；現(xiàn)狀；措施
一、數(shù)據(jù)公司財(cái)務(wù)管理方面存在的重要性
財(cái)務(wù)管理作為現(xiàn)今企業(yè)財(cái)務(wù)工作的核心，其在促進(jìn)企業(yè)的資金使用效率最大化，企業(yè)盈利最大化，以及保持企業(yè)的資金優(yōu)勢(shì)等方面有著重要的作用，數(shù)據(jù)公司作為一個(gè)需要長(zhǎng)時(shí)間獲取資料的行業(yè)，其資金的流動(dòng)性以及需求量都是比較大的，如果不能對(duì)資金進(jìn)行很好的管理的好，很容易造成資金鏈的斷裂，從而影響公司的正常發(fā)展，另外財(cái)務(wù)管理的專業(yè)化，使得一般的員工不能滿足公司不斷發(fā)展的需要，這也需要不斷加強(qiáng)數(shù)據(jù)公司的財(cái)務(wù)管理水平，提高員工素質(zhì)，為公司培養(yǎng)更多的適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的高素質(zhì)人才?，F(xiàn)在市場(chǎng)信號(hào)，給數(shù)據(jù)行業(yè)帶來(lái)了更多的啟示，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，以及數(shù)據(jù)收集手段的多樣化，網(wǎng)絡(luò)收集數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了重要的趨勢(shì)，折舊要求現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理人員不單單需要專業(yè)的知識(shí)，對(duì)于計(jì)算機(jī)技術(shù)的掌握也是一項(xiàng)重要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在人才建立的基礎(chǔ)上，不斷提高財(cái)務(wù)管理的 制度規(guī)章建設(shè)，逐漸使財(cái)務(wù)管理作為公司發(fā)展到核心，只有這樣才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二、提高財(cái)務(wù)管理水平促進(jìn)數(shù)據(jù)公司發(fā)展的措施
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度以及相關(guān)配套制度的不斷完善和發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展資金流動(dòng)量越來(lái)越大，如果不能對(duì)財(cái)務(wù)資金進(jìn)行很好的利用的話，不但關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，而且對(duì)企業(yè)的效率有著重大的影響，為了能夠通過(guò)提高財(cái)政管理來(lái)促進(jìn)數(shù)據(jù)公司的發(fā)展，我們需要做一下幾個(gè)方面的準(zhǔn)備：
1、轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理方式的創(chuàng)新
現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理并不是可有可無(wú)的管理流程，伴隨著社會(huì)話分工的不斷完善，財(cái)務(wù)管理也逐漸變得專業(yè)起來(lái)，如果把企業(yè)的財(cái)務(wù)管理放在一個(gè)中心的位置，轉(zhuǎn)變以往財(cái)務(wù)就是管收錢發(fā)錢的錯(cuò)誤觀念，應(yīng)該實(shí)事求是，于是俱進(jìn)，看到財(cái)務(wù)管理在促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整以及避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生上面所起的重要作用。只有這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力與活力，企業(yè)的資金問(wèn)題在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下是不容許忽視的，如果不能利用財(cái)務(wù)管理的手段管理好企業(yè)的資金流向，企業(yè)的資金沒(méi)能發(fā)揮最大的效益或是沒(méi)能創(chuàng)造最大的利益，就在一定程度上損失了公司的利益，因此，我們要樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理理念，好好把握住財(cái)務(wù)管理這條線，不斷武裝我們的頭腦，并且及時(shí)西區(qū)來(lái)自國(guó)內(nèi)外的財(cái)務(wù)管理的優(yōu)秀成果，能偶做到與時(shí)俱進(jìn)，這樣才能到復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地。把財(cái)務(wù)管理做細(xì)，并且能夠根據(jù)細(xì)微的變化察覺(jué)出潛在的財(cái)務(wù)管理的可行方案，積極備案，快速的投入到公司的日常管理當(dāng)中。把財(cái)務(wù)管理的潛在的價(jià)值提高到最大程度，激活公司發(fā)展的動(dòng)力，加強(qiáng)公司的管理職能，達(dá)到企業(yè)利益的最大化。
2、提高財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍素質(zhì)
財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)要求比較嚴(yán)格的專業(yè)化的活動(dòng)，因此其對(duì)工作人員有著很強(qiáng)的要求，我所在人才的招募與培養(yǎng)上都要格外的重視，一個(gè)公司的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀的人才，尤其財(cái)務(wù)管理關(guān)系到公司發(fā)展的命脈，對(duì)于公司的發(fā)展有著重大的影響。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，企業(yè)所遇到的財(cái)務(wù)糾紛以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)越來(lái)越多，如果我們不能很好的分析，就會(huì)使公司的發(fā)展陷入低迷甚至是遭受重大的挫折，因此在這樣的關(guān)鍵領(lǐng)域必須要有實(shí)力過(guò)硬的專業(yè)人才，只有這樣才能在保障公司的安全的情況下最大程序的提高公司的經(jīng)濟(jì)效益與發(fā)展前景。這就要求工作人員要有扎實(shí)的基本功，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的重要性被越來(lái)越多的人重視，所以財(cái)務(wù)管理學(xué)科也逐漸的完善，達(dá)到了一個(gè)比較深入的層次，所以在基本知識(shí)技能的學(xué)習(xí)上以及相關(guān)的能力的拓展上都需要有很大的能力才能夠適應(yīng)這樣的工作，這個(gè)工作并不是誰(shuí)都能夠適應(yīng)的，尤其在數(shù)據(jù)公司這樣接觸的公司、開(kāi)展的財(cái)務(wù)活動(dòng)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較復(fù)雜的情況下，就需要我們更加重視它的重要性。此外，隨著現(xiàn)代管理方式的應(yīng)用，公司的理財(cái)再也不是一件單純的活動(dòng)，理財(cái)活動(dòng)與政策的相關(guān)性越來(lái)越大，好的政策投入往往能夠帶來(lái)巨大的收益，公司的理財(cái)活動(dòng)千萬(wàn)不能僅僅局限在微觀層面，對(duì)于國(guó)家的宏觀政治、經(jīng)濟(jì)形式的把握也是一個(gè)重要的方面，細(xì)微處的管理并不是不重要，細(xì)微管理是保證公司財(cái)務(wù)安全的重要前提，但是宏觀的把握卻能夠指出財(cái)務(wù)管理發(fā)展的方向，兩者相輔相成，相互促進(jìn)，只有不斷把財(cái)務(wù)管理活動(dòng)與社會(huì)活動(dòng)的各個(gè)層次有機(jī)的集合才能促進(jìn)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的廣度以及深度。此外，現(xiàn)今社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要信號(hào)就是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的越來(lái)越深入，財(cái)務(wù)管理與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的聯(lián)系也越來(lái)愈密切，尤其是在數(shù)據(jù)收集以及數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域，計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用更是顯得非常重要，這就要求我們不但要求我們的工作人員能夠擁有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)，而且還應(yīng)該具有高超的計(jì)算機(jī)技術(shù)，以及應(yīng)對(duì)新事物的持久的學(xué)習(xí)能力，唯有這樣的人才儲(chǔ)備才能夠確保公司在以后日益的激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有有利的地位。
一方面員工的素質(zhì)要過(guò)硬，但是這也需要公司積極的培養(yǎng)，只有雙方面相輔相成才能夠真正促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的水平，把財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用技術(shù)應(yīng)用到數(shù)據(jù)公司發(fā)展的每一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)員工的培訓(xùn)主要分為兩種形式：一種就是在職的培養(yǎng)，可以聘請(qǐng)相關(guān)的專家和學(xué)者對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工能顧及時(shí)掌握日益發(fā)展的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，不但適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求；另一種就是把員工送到相關(guān)的院校進(jìn)行深造，人才的競(jìng)爭(zhēng)在以后的發(fā)展中有著重要的作用，培養(yǎng)人才就是在培養(yǎng)企業(yè)的生產(chǎn)力。除此方面，我們還需對(duì)財(cái)務(wù)工作者的職業(yè)道德更加重視，財(cái)務(wù)工作作為制度要求很強(qiáng)，原則很強(qiáng)的專業(yè)性活動(dòng)，其會(huì)涉及到大量的資金流動(dòng)，因此基本的道德素質(zhì)的培訓(xùn)就顯得尤為重要。
三、總結(jié)
數(shù)據(jù)收集行業(yè)由于資金流動(dòng)大量比較大而且比較頻繁，所以就要求專業(yè)的財(cái)務(wù)管理來(lái)保證公司的財(cái)務(wù)安全，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不斷促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)效益提高，這就要吸納高素質(zhì)的人才和進(jìn)行必要的培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，從思想上認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性。
