本文之所以從創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)主體關(guān)系的角度研究系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展，主要基 于以下三方面的原因:1)創(chuàng)新主體的關(guān)系影響知識傳導/轉(zhuǎn)移的效果。知識傳導 的方式有很多，如專利許可、R&D合作、知識交易等，而創(chuàng)新主體間的關(guān)系則能 影響這些方式能否順利達成以及達成的效果優(yōu)劣，從而影響知識傳導的有效性。 知識的有效傳導是創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中知識得以持續(xù)增長的前提，否則創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng) 則無法獲得可持續(xù)的營養(yǎng)供給，導致系統(tǒng)無法可持續(xù)發(fā)展。2)創(chuàng)新主體間的關(guān)系 影響創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。很多學者認為主體間關(guān)系是影響聯(lián)盟穩(wěn)定的主要因 素。缺乏穩(wěn)定性的系統(tǒng)無法持續(xù)發(fā)展。3)創(chuàng)新主體的關(guān)系影響創(chuàng)新績效。企業(yè)參 與創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的主要原因是其能獲得不參與就無法獲得資源或收益，因此如果 創(chuàng)新系統(tǒng)的創(chuàng)新收益小于創(chuàng)新主體獨立創(chuàng)新所獲收益時，系統(tǒng)就會瓦解，不可能 持續(xù)發(fā)展?；诖藦膭?chuàng)新主體間關(guān)系的角度來探討創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的因 素。
1.主體競合協(xié)同的原因——生態(tài)位
創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是一個層次、類型縱橫交錯且錯落有致的生態(tài)系統(tǒng)，具有整體 性、層次性、耗散性、動態(tài)性與調(diào)控性及復雜性與穩(wěn)定性等生態(tài)特征。Canon等 (1991)認為，技術(shù)經(jīng)濟網(wǎng)絡是一種通過合作與沖突的方式來防調(diào)不同的參與者和 活動來推動創(chuàng)新觀念的產(chǎn)生和擴散的關(guān)系網(wǎng)絡。高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中 企業(yè)間的競合關(guān)系是基于創(chuàng)新生態(tài)位的，創(chuàng)新生態(tài)位表征了企業(yè)的知識資源存量、 關(guān)系資本等創(chuàng)新資源及其在系統(tǒng)中的創(chuàng)新地位。生態(tài)位寬度和生態(tài)位重疊是描述 物種生態(tài)位及與生存環(huán)境間關(guān)系的重要數(shù)量指標，也在一定程度上表征系統(tǒng)主體 關(guān)系。在高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中，當主體創(chuàng)新生態(tài)位寬度較大時，其擁有的 創(chuàng)新資源相對豐富，如系統(tǒng)中的核心主導企業(yè)其知識存量豐富、創(chuàng)新網(wǎng)絡發(fā)達， 因此創(chuàng)新資源比系統(tǒng)內(nèi)其他企業(yè)更為充足，這決定了其在與其他企業(yè)的競合過程 中的話語權(quán)和支配能力;生態(tài)位重疊的兩個企業(yè)會因為爭奪共同的資源或目標而 相互競爭，而在非重疊部分可能存在合作的狀況，生態(tài)位重疊的部分越多則競爭 的程度越激烈。為了擴展虛擬創(chuàng)新生態(tài)位，企業(yè)正不斷地嵌入更為廣大以及相互 重疊的組織間關(guān)系網(wǎng)絡中，(Galaskiewicz和Zaheer, 1999)。 Cote R提出可以 通過吸引其他公司來填補生態(tài)位，增加多樣性，提高恢復力和穩(wěn)定性;高科 技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中主體間的協(xié)同能夠有效地共享知識和資源，通過擴展資源 擴充企業(yè)邊界，協(xié)同創(chuàng)新。
2.主體競合的內(nèi)容——知識產(chǎn)權(quán)
2.1主體競合關(guān)系分析
創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建立發(fā)展過程也是知識集聚的過程，因為創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的 任何一項創(chuàng)新都是基于原有的知識而產(chǎn)生新知識的過程，是長期學習、實踐和探 索創(chuàng)新過程中，沿著特定領域知識創(chuàng)新軌道，以特定知識領域為主線而展開所獲 得的結(jié)構(gòu)化的技術(shù)知識的沉淀和技術(shù)能力的遞進，這些知識內(nèi)化為企業(yè)的隱性知 識，具有沾滯性不易流動轉(zhuǎn)移，從而構(gòu)筑了知識壁壘，有利于企業(yè)對其知識產(chǎn)權(quán) 的保護和領先地位的保持，為系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展風險提供了防御。傅家驥(1998) 認為從技術(shù)發(fā)展來看，存在根本性變化，也會存在漸進的微弱變化。隨著高 科技發(fā)展口新月異以及產(chǎn)品壽命的口益縮短，技術(shù)創(chuàng)新越來越多呈現(xiàn)基于已有知 識產(chǎn)生新知識的增量式改進特征，也就是對以往技術(shù)的改進或?qū)ζ溆嗉夹g(shù)的移植 綜合，即累積創(chuàng)新(李大平，2007 ) 。 Reinganum (1985)認為知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)是一 系列前后相承的多個創(chuàng)新所構(gòu)成的創(chuàng)新過程，每個創(chuàng)新是整個創(chuàng)新過程的一個階 段，成功的創(chuàng)新意味著下一個階段的開始，并能在下一個更為先進的創(chuàng)新出現(xiàn)之 前享受壟斷權(quán)與壟斷利潤。因此在高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的知識產(chǎn)權(quán)主 要是累積創(chuàng)新性知識產(chǎn)權(quán)。這種知識產(chǎn)權(quán)作為一種特殊的知識產(chǎn)權(quán)，還具有區(qū)別 于一般知識產(chǎn)權(quán)的特征，如反映應用創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)與基礎知識產(chǎn)權(quán)間關(guān)系的知識 集聚特征、反映基礎創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)對于應用創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)“敲竹杠”的專利叢林特 征、反映不同基礎知識產(chǎn)權(quán)之間互補關(guān)系的網(wǎng)絡外部性特征等。其中，李玉劍 (2006)從遞進性、長期性、結(jié)構(gòu)性、粘滯性方面分析了知識集聚的特性。 知識產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡外部性特征主要是指間接網(wǎng)絡外部性，由技術(shù)互補關(guān)系所決定。 在電子、化學、生命科學等技術(shù)密集、知識密集型領域累積創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)具有更 多的專利互補關(guān)系，產(chǎn)品的創(chuàng)新往往需要成百上千的專利許可，除此之外，由于 專利技術(shù)很難作為最終產(chǎn)品推向市場，因此真正實現(xiàn)專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，獲得市場 價值，必須完善最終產(chǎn)品所在產(chǎn)業(yè)鏈的匹配互補關(guān)系。Wintel聯(lián)盟軟硬件專利技 術(shù)的合理匹配及其在產(chǎn)業(yè)鏈互補關(guān)系的完善構(gòu)筑是成就其強大功能和巨額市場的 重要原因。
在高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中，主體間的競爭與合作關(guān)系主要是基于知識產(chǎn) 權(quán)以及技術(shù)標準的競爭與合作關(guān)系。如蘋果創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)與安卓創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)之 間的一系列關(guān)于專利等知識產(chǎn)權(quán)的法律糾紛與調(diào)解，就可以體現(xiàn)出知識產(chǎn)權(quán)在主 體競合中的重要作用。知識產(chǎn)權(quán)被表述為“合作不可逾越的壁壘;李大平(2007)將其分為知識產(chǎn)權(quán)的競爭、阻礙、互補關(guān)系。知識產(chǎn)權(quán)競爭關(guān)系是指具 有類似功能或在產(chǎn)品生產(chǎn)、制造中承擔相似角色并且可以單獨使用的知識產(chǎn)權(quán)技 術(shù)?；谠兄R產(chǎn)權(quán)技術(shù)周圍所進行的技術(shù)開發(fā)而形成的不損害原知識產(chǎn)權(quán)利 益的新知識產(chǎn)權(quán)與原知識產(chǎn)權(quán)之間以及能夠替代原有知識產(chǎn)權(quán)的新知識產(chǎn)權(quán)之間 也構(gòu)成知識產(chǎn)權(quán)競爭關(guān)系。知識產(chǎn)權(quán)阻礙關(guān)系是指不同知識產(chǎn)權(quán)間的相互制 約與阻礙的關(guān)系，即某個知識產(chǎn)權(quán)進行商業(yè)開發(fā)和經(jīng)營的權(quán)利基于另一個知識產(chǎn) 權(quán)的許可。這種關(guān)系主要出現(xiàn)在一些累積性創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)中，因為這類的知識 產(chǎn)權(quán)往往是在原來知識產(chǎn)權(quán)基礎上的部分創(chuàng)新，在這種情況下，原知識產(chǎn)權(quán)被稱 為“基本知識產(chǎn)權(quán)”，創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)被稱為“叢屬知識產(chǎn)權(quán)”，根據(jù)法律規(guī)定，從屬 知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營如果沒有得到基礎知識產(chǎn)權(quán)的許可是不能進行的。這 種阻礙關(guān)系是由法律賦予知識產(chǎn)權(quán)的專有性、排他性特征所決定的。知識產(chǎn)權(quán)阻 礙關(guān)系可分為單邊知識產(chǎn)權(quán)阻礙和雙邊知識產(chǎn)權(quán)阻礙關(guān)系。知識產(chǎn)權(quán)互補關(guān)系是 指知識產(chǎn)權(quán)之間共生共榮的關(guān)系，不同的知識產(chǎn)權(quán)承擔不同技術(shù)功能，同時知識 產(chǎn)權(quán)間互不替代，而是一項知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)的改進需要另一項知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)的改進， 這種關(guān)系主要存在于包含大量知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)的復雜產(chǎn)品制造中，如果無法實現(xiàn)知 識產(chǎn)權(quán)間的系統(tǒng)進化則會阻礙創(chuàng)新的有效性。
標準是伴隨技術(shù)發(fā)展而發(fā)展的。創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中企業(yè)為了推廣某一特定的技 術(shù)標準，通過一些列防議、契約，將系統(tǒng)中主體所擁有的知識產(chǎn)權(quán)匯集成“專利池”， 使知識產(chǎn)權(quán)具有了俱樂部產(chǎn)品的性質(zhì)，對內(nèi)進行交叉許可、免費許可，對外則收 取高額的許可費用。技術(shù)標準中的知識產(chǎn)權(quán)涉及專利、商標、版權(quán)、技術(shù)訣竅等 知識產(chǎn)權(quán)。隨著知識產(chǎn)權(quán)制度對高科技領域的影響，新技術(shù)的掌握著大多尋求以 知識產(chǎn)權(quán)保護自己的新技術(shù)。同時由于一項尖端技術(shù)往往包含多個不同的知識產(chǎn) 權(quán)，因此該技術(shù)的開發(fā)和商業(yè)化運作就必須獲得多次授權(quán)，就會形成所謂的“專利 灌叢 。知識產(chǎn)權(quán)所有者行使權(quán)力的重要方式之一是許可授 權(quán)。而技術(shù)標準以強制性和約束力要求參與者的生產(chǎn)經(jīng)營必須遵守標準的規(guī)定， 因此如果某項知識產(chǎn)權(quán)被納入到技術(shù)標準中，則該知識產(chǎn)權(quán)的所有者的授權(quán)許可 范圍擴展至標準的所有參與者，增強了授權(quán)許可度。同時由于推廣較好或級別較 高的技術(shù)標準意味著該技術(shù)的適用性和可信度高，因此容易獲得市場青睞，也使 得知識產(chǎn)權(quán)在對外許可上獲得更多優(yōu)勢。通過技術(shù)標準是知識產(chǎn)權(quán)許可圓滿實施 是權(quán)利擁有這的追求。在復雜技術(shù)集成普遍存在的高科技領域，創(chuàng)新的實現(xiàn) 和標準的制定需要綜合運用各類知識產(chǎn)權(quán)，知識產(chǎn)權(quán)所有人可以通過標準化獲得 更廣泛的利益范圍與許可授權(quán)?？梢娭R產(chǎn)權(quán)與標準的結(jié)合在高科技領域幾乎是 無可避免的。而正是這種結(jié)合促使了高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)主體之間的合作關(guān) 系更為緊密，系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)更加有利于其功能的發(fā)揮。
因為技術(shù)標準和知識產(chǎn)權(quán)所具有的巨大作用，使得創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的主體在 專利權(quán)授予前會進行激烈的競爭，并在技術(shù)標準建立中進行競合。 Lour、Lee&Wilde(1980)和Reinganum 等人構(gòu)建了無記憶模型認為，專利授予前，任何企業(yè)都不會在專利競賽中領先， 他們更多地注重知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)技術(shù)，其獲得發(fā)明或?qū)＠母怕嗜Q于目前的研發(fā) 費用，而與過去的研發(fā)經(jīng)驗無關(guān)。戴斯庫伯特和斯蒂格利茲根據(jù)實際情況考慮了 ￡一先占，認為任何一個微弱的優(yōu)勢都能使領先企業(yè)保持壟斷地位并比對****先一 步。Reinganum (1983)指出專利競賽中企業(yè)具有某種程度的先占優(yōu)勢可以通過比 追隨著先進入競賽而獲得先動優(yōu)勢。也有學者指出先占優(yōu)勢會導致對手產(chǎn)生 蛙跳的可能性增。 Judd(2003)認為不確定性在技術(shù)創(chuàng)新中隊企業(yè)知識產(chǎn)權(quán) 開發(fā)決策會產(chǎn)生很大影響，落后企業(yè)有可能通過利用各種比較優(yōu)勢，間斷越過知 識產(chǎn)權(quán)開發(fā)的許多階段，超越領先者，實現(xiàn)蛙跳。蛙跳的發(fā)生是因為成功概 率是知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)努力的隨機函數(shù)，完成第一階段基礎專利開發(fā)工作是一個隨機 事件。有較少經(jīng)驗的企業(yè)在第一階段可能會越過擁有較多經(jīng)驗的競爭對手，這是 多階段知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)競賽與固定強度知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)競賽的重要區(qū)別(李大平， 2007)。綜上可見，在高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中這種基于知識產(chǎn)權(quán)的主體關(guān)系可 以很好的體現(xiàn)高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)競合關(guān)系的本質(zhì)。
2.2主體競合關(guān)系典型特征
通過對高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)主體關(guān)系的分析，我們可以總結(jié)出系統(tǒng)主體 的關(guān)系具有以下特征。
(1)動態(tài)開放性。高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是一個動態(tài)、開放的系統(tǒng)。高 科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)主體之間基于主體知識產(chǎn)權(quán)所有權(quán)關(guān)系和系統(tǒng)創(chuàng)新需求開 展競爭與合作，其動態(tài)性一方面體現(xiàn)在知識產(chǎn)權(quán)自身隨著主體創(chuàng)新活動的開展， 知識產(chǎn)權(quán)隨之增加，抑或由于組織兼并重構(gòu)等導致主體知識所有權(quán)的轉(zhuǎn)換，從而 知識產(chǎn)權(quán)所有關(guān)系存在動態(tài)變化的可能;另一方面高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的 創(chuàng)新是面向用戶的解決方案和產(chǎn)品創(chuàng)新，會根據(jù)需求的變化而發(fā)生創(chuàng)新的相應變 化，因此主體之間知識資源互補關(guān)系會隨之發(fā)生改變;另外由于系統(tǒng)不斷演化發(fā) 展、技術(shù)的創(chuàng)新升級等因素，系統(tǒng)整體層面會發(fā)生如范式轉(zhuǎn)換、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變動等 突變，從而導致了創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)主體關(guān)系的動態(tài)性。在不同的發(fā)展階段，系統(tǒng)主 體間的關(guān)系也會隨合作的歷史經(jīng)驗與競爭的強弱程度而發(fā)生變化，如在系統(tǒng)發(fā)展 初期以共同占領市場、合作開發(fā)技術(shù)為基本目標，主體間關(guān)系并不正式，創(chuàng)新機 會促使主體集結(jié)，系統(tǒng)主體以合作為主，競爭為輔居多，但在系統(tǒng)成長階段尤其 是涉及技術(shù)標準確立的過程中，系統(tǒng)主體間的競爭非常激烈，這也體現(xiàn)了在創(chuàng)新 生態(tài)系統(tǒng)中主體合作做大蛋糕，通過競爭分好蛋糕的過程。在這些過程中，系統(tǒng) 成員的進入與退出具有一定的靈活性，這也是系統(tǒng)開放性的體現(xiàn)。
(2)互惠共生性。互惠共生在生物學中指群落成員相互間有直接營養(yǎng)物質(zhì) 交流，相互依存獲利的共居關(guān)系。高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中互惠共生的各方雖 然分離后可以獨立生存，但由于高科技行業(yè)的特性，使得單個企業(yè)無法具備全部 的知識、經(jīng)驗和技能，而且主體間資源存量各不相同，其在不同領域表現(xiàn)出的創(chuàng) 新能力有所差異，在系統(tǒng)創(chuàng)新過程中，呈現(xiàn)能力互補、資源互助的緊密合作創(chuàng)新 關(guān)系，獲取系統(tǒng)外競爭者無法得到的創(chuàng)新優(yōu)勢。從生態(tài)位理論的視角來講，這種 互利共生是不同種個體間的互惠關(guān)系，可以增加雙方的生態(tài)位適合度，從而有效 的實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)業(yè)間、企業(yè)間相互依賴、共享資源和互相促進的共同發(fā)展的系統(tǒng) 性特征。
(3)協(xié)議競爭性。競爭與協(xié)作既對立又統(tǒng)一，并存于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中，也 正是這種矛盾的統(tǒng)一體推動者創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展。傳統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略，大部分是 建立在對各類資源的對抗性競爭的基礎之上。然而激烈動態(tài)的全球競爭環(huán)境、市 場開放的要求、技術(shù)開發(fā)、傳播、轉(zhuǎn)移和擴散的速度不斷加快，高科技產(chǎn)業(yè)技術(shù) 復雜性、綜合性、連鎖性和集群性不斷增強的特性，以及面向客戶的的創(chuàng)新要求， 使任何企業(yè)都難以獨攬全部前沿技術(shù)，企業(yè)需要通過構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)整合外部 大量的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源和創(chuàng)新成果，協(xié)同網(wǎng)絡中的各個主體，通過競爭協(xié)同，促進 雙方提高生存和發(fā)展能力，從而實現(xiàn)物種之間的協(xié)同進化。高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài) 系統(tǒng)中的I}}同演化行為，成為企業(yè)自身和系統(tǒng)不斷成長和進化發(fā)展的重要途徑， 最終實現(xiàn)系統(tǒng)向更高的有序狀態(tài)發(fā)展，從而實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
(4)資源共享性。在高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中，系統(tǒng)主體通過正式與非 正式交流方式共享技術(shù)、知識、信息等資源，在專業(yè)化分工基礎上廣泛協(xié)同創(chuàng)新， 互相利用對方的優(yōu)勢資源，彌補創(chuàng)新資源不足的缺陷，分散創(chuàng)新風險，實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新，達成共贏。但是在主體資源共享的過程中獲得的資源量受到多方面因素的 影響。
(5)協(xié)同效應的持久性。協(xié)同效應是創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)形成并能維持下去的一 個主要內(nèi)部因素。不同于互補效應，協(xié)同創(chuàng)新可以實現(xiàn)各企業(yè)資源的互補與協(xié)同， 優(yōu)化創(chuàng)新能力，共擔創(chuàng)新風險，獲得創(chuàng)新經(jīng)濟利益的最大化。Tim RingoC 2007 基于對IB M的研究對防同創(chuàng)新給予了極大的肯定，認為其是當今投資者最好的投 資方式之一。在創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中，共同的目標是各主體防同競爭的出發(fā)點， 主體間互利共生、協(xié)同競爭的關(guān)系促使系統(tǒng)防同效應的持久性。
3.主體協(xié)同的目標——價值實現(xiàn)與可持續(xù)發(fā)展
高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中主體與環(huán)境之間以及主體之間的關(guān)系可分為兩 類:①創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)主體之間的協(xié)同進化，主要指主體之間相互競爭與合作關(guān) 系，是一種競合協(xié)同進化。②創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)主體與環(huán)境之間的協(xié)同進化，主要指 創(chuàng)新主體在環(huán)境變化時進行的自適應進化，是一種自組織協(xié)同進化。
3.1系統(tǒng)內(nèi)部主體協(xié)同進化關(guān)系
Ehrlich&Raven在研究植物與植食昆蟲相互關(guān)系對進化的影響時最早 提出防同進化((Co-evolution)一詞協(xié)同進化理論是繼承達爾文進化論以及復 雜理論、生態(tài)學等理論的基礎上發(fā)展起來的，該理論核心思想是指在一定自然環(huán) 境資源制約中生存的物種之間不僅存在競爭也有廣泛的合作，正是通過這種相互 間的競爭協(xié)同，驅(qū)使雙方各自性能提升，從而實現(xiàn)物種之間的協(xié)同進化。協(xié)同進化是生物界的主導，協(xié)同進化是普遍性原理，優(yōu)勝劣汰的生存斗爭是其協(xié)同進化 的特殊形式。生物之間、生物與環(huán)境之間的I}}作，相互維護、互相調(diào)節(jié)和共同發(fā) 展是普遍現(xiàn)象，這種防同關(guān)系是生物存在和進化的必要條件。James R Moore (1993)將生態(tài)學中的協(xié)同進化理論引進到企業(yè)之間的關(guān)系研究上，認為企業(yè)之 間不只是競爭或合作、或單個企業(yè)的進化，而應與其所處環(huán)境及環(huán)境中的個體防 同進化。
高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是相互依賴的系統(tǒng)，成員之間及成員與系統(tǒng)之間在 創(chuàng)新進化過程中，也存在這樣的相互制約、依賴和收益機制，合作與競爭共存。 可以說在系統(tǒng)中重要的不是個體而是個體間競合關(guān)系的平衡。生物進化過程中根 據(jù)環(huán)境變化調(diào)整自身結(jié)構(gòu)與行為，只有培育出這種自身與環(huán)境間的防同進化關(guān)系 才能得以生存。土立志等(2003) X234]認為企業(yè)之間防同進化建立相互之間的 互惠共生關(guān)系，強調(diào)通過不同種群間的相互防作來提高對外部市場環(huán)境資源的利 用效率和適應性，增強彼此間的生存能力。兩個或多個企業(yè)的自身進化常常相互 影響，并形成了相互作用的防同進化系統(tǒng)，從而實現(xiàn)防同進化達到可持續(xù)發(fā)展。
3.2 系統(tǒng)與外部環(huán)境協(xié)同進化
1)系統(tǒng)外部資源獲取
外部創(chuàng)新資源的獲取是創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)進行持續(xù)創(chuàng)新的保證。創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的 開放性創(chuàng)新過程中，向外部獲取的資源以知識型和信息型為主。外部創(chuàng)新資源是 系統(tǒng)負嫡的載體，是系統(tǒng)進行持續(xù)創(chuàng)新的資源保障，同時也是系統(tǒng)對外部環(huán)境變 化感知的途徑。Enkel從自外而內(nèi)(Outside-in) ,豐禺合(Coupling)及 自內(nèi)而外(Insideout)三個角度對開放式創(chuàng)新進行了分析，也就是組織吸收整合外部 創(chuàng)新知識和想法，通過創(chuàng)新活動參與者之間的藕合互動關(guān)系，如戰(zhàn)略聯(lián)盟、創(chuàng)新 網(wǎng)絡與伙伴共同創(chuàng)造新知識、技術(shù)、產(chǎn)品和服務，最后將自有的或者組織外部的 技術(shù)商業(yè)化。
2)系統(tǒng)外部競爭者入侵
系統(tǒng)的開放性一方面可以使系統(tǒng)獲取外部創(chuàng)新資源，一方面也給予外部競爭 者以機會對系統(tǒng)進行入侵。從外部來說，高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中創(chuàng)新主體進 化過程具有間歇式平衡、連續(xù)性等特點，這主要由知識與技術(shù)更新周期及擴散更 替有關(guān)，但技術(shù)范式轉(zhuǎn)變、突破性創(chuàng)新等外界環(huán)境的變化以及競爭者入侵也會使 這種長期的、相對的生態(tài)平衡被打破，如果系統(tǒng)柔性良好，且主體適應能力強則 容易在系統(tǒng)失衡中生存。從內(nèi)部來講，創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)每一部分的進化都會帶動 其他部分的發(fā)展，研究、發(fā)展及應用群落之間基于平臺和系統(tǒng)的匹配性與同步性 有利于系統(tǒng)生態(tài)系統(tǒng)平衡的實現(xiàn)，從而形成系統(tǒng)內(nèi)發(fā)展進步的良性循環(huán)，最后導 致整個生態(tài)系統(tǒng)的競爭力不斷提高，從而得以持續(xù)發(fā)展。
系統(tǒng)外部競爭者入侵的途徑與方式是多方面的，表現(xiàn)形式與結(jié)果有所差異， 如何使創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)在變化的競爭環(huán)境中可持續(xù)發(fā)展，一個重要的前提就是系統(tǒng) 自組織、自學習機制。所謂自組織，是相對于他組織而言的，通過提升自身組織 功能適應環(huán)境的變化，具有自我組織、自我適應和自我完善的特征。高科技企業(yè) 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是典型的自組織系統(tǒng)，系統(tǒng)的復雜性、多樣性、開放性和適應性是 其固有的特征，并且在進化過程中會自發(fā)產(chǎn)生復雜性與多樣性。系統(tǒng)及主體 要不斷適應環(huán)境的變化才能生存和發(fā)展，在系統(tǒng)與環(huán)境持續(xù)的適應過程中，系統(tǒng) 的自組織能力逐步增強，有利于系統(tǒng)在應對外界干擾時的適應與轉(zhuǎn)變，尤其當系 統(tǒng)處于失衡的臨界點時，這種適應將影響系統(tǒng)的發(fā)展方向。
3)系統(tǒng)外部消費者選擇與系統(tǒng)可持續(xù)性
創(chuàng)新價值的最終實現(xiàn)體現(xiàn)為消費者的選擇，或稱為對創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)主體的自 然選擇功能。創(chuàng)新效果與消費者需求和能力的對接，在不斷的與消費者進行選擇、 改進、再選擇、再改進過程中創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)得以進化，并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。張鐵男等企業(yè)動態(tài)進化過程中，企業(yè)基于內(nèi)、外部環(huán)境影響因素改變自身 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以保持與環(huán)境的高度適應性，從而實現(xiàn)進化。
3.3系統(tǒng)內(nèi)外部協(xié)同與風險
高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的風險來不僅來自于創(chuàng)新活動本身的不確定性，而 且來自于系統(tǒng)內(nèi)部復雜動態(tài)的創(chuàng)新主體競合關(guān)系，也受到外部環(huán)境變化的影響。 高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中主要存在四類基本風險:項目風險(initiative risks 即單個項目管理中常見的不確定性;依賴風險(interdependence risks)即與配套 的產(chǎn)品創(chuàng)新者進行防調(diào)的不確定性;整合風險(integration risks)即創(chuàng)新在價值 鏈上的應用周期所帶來的不確定性;結(jié)構(gòu)風險即創(chuàng)新所處外部環(huán)境變化所帶來的 不確定性。項目風險主要是企業(yè)可以控制的內(nèi)部風險，依賴風險和整合風險就屬 于公司控制之外的系統(tǒng)風險，結(jié)構(gòu)風險是企業(yè)和系統(tǒng)不可控的外部環(huán)境變化風險。
在高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中，面向客戶的產(chǎn)品和解決方案需要綜合系統(tǒng)內(nèi) 各個復雜環(huán)節(jié)和流程，這種技術(shù)與知識關(guān)聯(lián)性，使得創(chuàng)新過程中的防作與同步匹 配相當重要，否則會出現(xiàn)創(chuàng)新中的短板效應，從而給前期創(chuàng)新投入的主體遭受重 大的研發(fā)損失并有可能錯過商機。高清晰度電視技術(shù)雖然很早就研發(fā)成功，但由 于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的配套設施不能匹配，使得高清晰度電視的推廣和創(chuàng)新商業(yè)化 實現(xiàn)大大延遲。蘋果電腦公司(Apple Computer)在iTunes網(wǎng)絡音樂店的創(chuàng)新過程 中很好的規(guī)避了整合風險。網(wǎng)絡音樂出現(xiàn)于1995年左右，當時的網(wǎng)絡零售市場沒 有獲得唱片公司的支持，也沒有合理的數(shù)碼版權(quán)管理方案，同時在寬帶網(wǎng)絡速度 和流量規(guī)格以及在消費者習慣和市場規(guī)模都不成熟的情況下，蘋果公司選擇等待 時機最終在本世紀初很好的推出了其網(wǎng)絡音樂店，并在該領域占據(jù)了主導地位。 這正是蘋果公司以全局的、系統(tǒng)的方法來評估創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)風險，穩(wěn)健創(chuàng)新，實 現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)外部的協(xié)同，規(guī)避創(chuàng)新風險，實現(xiàn)系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展的結(jié)果。
