目 錄
關(guān)于學(xué)位論文原創(chuàng)性和使用授權(quán)的聲明
符號(hào)說(shuō)明
中文摘要
英文摘要
1引言
1.1主題研究背景及意義
1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3研究?jī)?nèi)容與結(jié)構(gòu)
1.4技術(shù)路線與研究方法
1.5相關(guān)概念界定
1.6力圖創(chuàng)新之處與有待進(jìn)一步研究的問(wèn)題
2成本控制的歷史演變
2.1傳統(tǒng)成本控制階段
2.1.1傳統(tǒng)成本控制觀念
2.1.2傳統(tǒng)成本控制的基本內(nèi)容
2.1.3傳統(tǒng)成本控制的基本方法
2.1.4傳統(tǒng)成本控制的研究特點(diǎn)
2.2現(xiàn)代成本控制階段
2.2.1現(xiàn)代成本控制觀念
2.2.2現(xiàn)代成本控制的基本內(nèi)容
2.2.3現(xiàn)代成本控制的基本方法
2.2.4現(xiàn)代成本控制的研究特點(diǎn)
2.3作業(yè)成本控制階段
2.3.1作業(yè)成本控制觀念
2.3.2作業(yè)成本控制的基本內(nèi)容
2.3.3作業(yè)成本控制的基本方法
2.3.4作業(yè)成本控制的研究特點(diǎn)
2.4價(jià)值鏈成本控制階段
2.4.1價(jià)值鏈成本控制觀念
2.4.2價(jià)值鏈成本控制的基本內(nèi)容
2.4.3價(jià)值鏈成本控制的基本方法
2.4.4價(jià)值鏈成本控制的研究特點(diǎn)
2.5成本控制發(fā)展規(guī)律的啟示
3理論基礎(chǔ)
3.1現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值觀
3.1.1企業(yè)價(jià)值的基本概念及其內(nèi)涵
3.1.2企業(yè)價(jià)值系統(tǒng)與企業(yè)價(jià)值循環(huán)
3.2現(xiàn)代價(jià)值鏈理論分析
3.2.1傳統(tǒng)價(jià)值鏈理論
3.2.2虛擬價(jià)值鏈理論
3.2.3價(jià)值網(wǎng)理論
3.2.4現(xiàn)代價(jià)值鏈理論體系
3.3價(jià)值鏈成本觀
3.3.1管理職能價(jià)值鏈與現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)
3.3.2價(jià)值鏈成本觀
3.3.3價(jià)值鏈成本分類
3.4價(jià)值鏈成本控制觀
3.4.1價(jià)值鏈成本控制的實(shí)質(zhì)
3.4.2基于不同控制范圍的價(jià)值鏈成本控制
3.4.3基于不同控制層次的價(jià)值鏈成本控制
3.4.4基于不同控制角度的價(jià)值鏈成本控制
3.5價(jià)值鏈成本優(yōu)勢(shì)
4價(jià)值鏈成本控制的基本原理與方法
4.1價(jià)值鏈成本的可控性、可控空間與時(shí)間
4.2價(jià)值鏈成本控制的內(nèi)容
4.2.1基于不同控制范圍的價(jià)值鏈成本控制
4.2.2基于不同控制層次的價(jià)值鏈成本控制
4.2.3基于價(jià)值創(chuàng)造與提供的價(jià)值鏈成本控制
4.2.4基于成本控制主體的價(jià)值鏈成本控制
4.2.5基于成本行為的價(jià)值鏈成本控制
4.3價(jià)值鏈成本控制的基本程序
4.3.1價(jià)值鏈分析
4.3.2價(jià)值鏈成本驅(qū)動(dòng)因素分析
4.3.3制定價(jià)值鏈成本控制標(biāo)準(zhǔn)
4.3.4控制價(jià)值鏈成本形成過(guò)程
4.3.5基于成本控制的價(jià)值鏈優(yōu)化
4.4價(jià)值鏈成本控制方法
4.4.1基于資源投入與耗費(fèi)成本的控制方法
4.4.2基于外部與內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈成本的控制方法
4.4.3基于實(shí)物與虛擬價(jià)值鏈成本的控制方法
4.5基于成本控制的價(jià)值鏈優(yōu)化方法
4.5.1基本思路與方法
4.5.2“價(jià)值—成本分析”法
4.5.3“成本動(dòng)因分析”法
5價(jià)值鏈成本控制的比較研究
5.1概述
5.2與傳統(tǒng)成本控制的比較
5.2.1成本觀的比較
5.2.2成本控制觀的比較
5.2.3成本控制程序的比較
5.2.4成本控制方法的比較
5.3與作業(yè)成本控制的比較
5.3.1成本觀的比較
5.3.2成本控制觀的比較
5.3.3成本控制程序的比較
5.3.4成本控制方法的比較
5.4與成本企畫的比較
5.4.1成本觀的比較
5.4.2成本控制觀的比較
5.4.3成本控制程序的比較
5.4.4成本控制方法的比較
5.5與戰(zhàn)略成本控制的比較
5.5.1成本觀的比較
5.5.2成本控制觀的比較
5.5.3成本控制程序的比較
5.5.4成本控制方法的比較
6價(jià)值鏈成本控制的應(yīng)用研究
6.1價(jià)值鏈成本控制的應(yīng)用條件
6.1.1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
6.1.2現(xiàn)代企業(yè)成本控制環(huán)境
6.1.3價(jià)值鏈成本控制的應(yīng)用條件
6.2基于成本控制的價(jià)值鏈定位案例分析
6.2.1海爾國(guó)際化戰(zhàn)略的價(jià)值鏈定位分析
6.2.2海爾與海信國(guó)際化戰(zhàn)略價(jià)值鏈定位比較
6.2.3海爾與海信國(guó)際化戰(zhàn)略價(jià)值鏈定位的啟示
6.3基于價(jià)值鏈的成本定位案例分析
6.3.1價(jià)值鏈成本定位的基本涵義
6.3.2美國(guó)西南航空公司的價(jià)值鏈成本定位
6.3.3沃爾瑪(Wal-mart)公司的價(jià)值鏈成本定位
6.3.4西南航空和沃爾瑪價(jià)值鏈成本定位的啟示
6.4基于成本控制的價(jià)值鏈重構(gòu)案例分析
6.4.1基于成本控制的價(jià)值鏈重構(gòu)的基本原理
6.4.2基于成本控制的價(jià)值鏈重構(gòu)的基本方法
6.4.3基于成本控制的價(jià)值鏈重構(gòu)的啟示
6.5綜合案例——淄博礦業(yè)集團(tuán)案例分析
6.5.1淄博礦業(yè)集團(tuán)概述
6.5.2淄礦集團(tuán)價(jià)值鏈戰(zhàn)略定位分析
6.5.3基于價(jià)值鏈的成本控制過(guò)程分析
6.5.4基于成本控制的價(jià)值鏈優(yōu)化分析
6.5.5綜合案例分析的啟示
6.6基于價(jià)值鏈的農(nóng)業(yè)成本控制
6.6.1農(nóng)業(yè)成本控制的主要問(wèn)題
6.6.2農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈成本控制的基本思路
6.6.3農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈成本驅(qū)動(dòng)因素分析
6.6.4農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈成本驅(qū)動(dòng)因素控制
6.6.5農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈成本控制的基本方法
7結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄1：濟(jì)北礦區(qū)投資效益分析
附錄2：濟(jì)北礦區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益分析
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文情況
