自從上世紀(jì)八十年代以來，隨著現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù)和會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)理論的逐步發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨著越來越大的挑戰(zhàn)，在這樣的背景下哈佛大學(xué)的知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰遜教授率先提出管理會(huì)計(jì)學(xué)的基本概念，他將管理學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)有機(jī)的結(jié)合在一起，發(fā)揮出了管理會(huì)計(jì)理論的真正作用，這是對(duì)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行的一次根本性變革，然而在實(shí)際操作中卻存在一些問題。
一、管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀及存在的問題
（一）管理意識(shí)缺乏，有待加強(qiáng)
受傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)的影響，我國(guó)企業(yè)管理層缺乏管理意識(shí)，對(duì)企業(yè)的重視程度不夠深，傳承沿襲老方法，又對(duì)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)吸納不足。很多企業(yè)管理者認(rèn)為會(huì)計(jì)只是報(bào)賬算賬而已，他們并沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理本身也是一種管理行為，與企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策的制定有很大關(guān)系，因此造成了財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低下，管理意識(shí)普遍不高。然而并非如此，管理會(huì)計(jì)可以運(yùn)用各種數(shù)學(xué)方法和現(xiàn)代管理手段，對(duì)財(cái)務(wù)信息和其他有關(guān)信息進(jìn)行加工處理和分析說明，以使管理者可以更好的考核過去、控制現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來，做出科學(xué)的決策。
（二）管理假設(shè)和企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)管理過程嚴(yán)重脫節(jié)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系的兩大分支，但是就目前而看國(guó)內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)在會(huì)計(jì)工作中重財(cái)務(wù)工作，輕管理會(huì)計(jì)。無(wú)論是在機(jī)構(gòu)的設(shè)置還是會(huì)計(jì)人員的聘用上，很多企業(yè)都把會(huì)計(jì)工作所需要的人力、物力、財(cái)力主要投向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，管理會(huì)計(jì)只是作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)附屬品。理論是實(shí)踐的前提，實(shí)踐是理論的最終目的，管理會(huì)計(jì)也不例外。在現(xiàn)實(shí)中，管理會(huì)計(jì)過多的照搬國(guó)外管理會(huì)計(jì)理論研究和實(shí)踐運(yùn)用成果，并未考慮中國(guó)國(guó)情，導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐脫節(jié)現(xiàn)象較嚴(yán)重，并未形成中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系。目前的管理會(huì)計(jì)方法、技術(shù)操作性低，缺乏創(chuàng)新性，也沒有針對(duì)相關(guān)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用實(shí)踐做出相應(yīng)的總結(jié)。
（三）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高，缺乏管理會(huì)計(jì)人才
管理會(huì)計(jì)涉及的知識(shí)面非常廣泛，除了要具有會(huì)計(jì)知識(shí)之外，還要涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等等，這要求從事管理會(huì)計(jì)工作的人員具有很高的知識(shí)水平和工作經(jīng)驗(yàn)。然而現(xiàn)階段我國(guó)的會(huì)計(jì)人員大多數(shù)職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平都不高，只懂得簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算，不懂也很少參加企業(yè)的管理活動(dòng)，更是缺乏應(yīng)有的管理知識(shí)。因此導(dǎo)致企業(yè)即使設(shè)立了有關(guān)的管理會(huì)計(jì)崗位，也缺少相應(yīng)的管理人才。更何況是現(xiàn)在在具體的財(cái)務(wù)工作中弄虛作假，造成會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)失真的現(xiàn)象數(shù)不勝數(shù)，更是給管理會(huì)計(jì)權(quán)利的真正行使帶來了很大的阻礙。
二、提升管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用能力的對(duì)策
（一）建立健全法律法規(guī)體系
管理會(huì)計(jì)要想得到充足長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展就必須要有一個(gè)良好的環(huán)境與之相匹配。一是要健全外部環(huán)境，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)體制和管理體制改革，不斷的完善金融體制和價(jià)格體制，健全相關(guān)法律體系，規(guī)范企業(yè)的管理行為，減少政府過度干預(yù)，進(jìn)而為管理會(huì)計(jì)發(fā)展打下良好的外部環(huán)境。二是要克服內(nèi)部環(huán)境缺陷，完善組織的管理結(jié)構(gòu)，建立有效的成本控制系統(tǒng)和管理控制系統(tǒng)，改善內(nèi)部環(huán)境，轉(zhuǎn)變企業(yè)角色。
（二）加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制
強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理，是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的有力保證，一是要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)，彌補(bǔ)內(nèi)部控制缺陷，提升企業(yè)的整體管理工作質(zhì)量。二是要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)改革，建立專門的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，配備專門的內(nèi)部審計(jì)人員，提高審計(jì)獨(dú)立性，減少企業(yè)領(lǐng)帶的干預(yù)，同時(shí)也要借助外部審計(jì)機(jī)構(gòu)，放開管理視野，把握管理會(huì)計(jì)前沿，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的高效發(fā)展。
（三）強(qiáng)化企業(yè)人員管理意識(shí)，提升企業(yè)的人員素質(zhì)
在管理會(huì)計(jì)未來的發(fā)展中，要構(gòu)建專門的管理會(huì)計(jì)研究機(jī)構(gòu)，早在上世紀(jì)八十年代西方國(guó)家就已經(jīng)針對(duì)管理會(huì)計(jì)理論設(shè)置了相應(yīng)的研究機(jī)構(gòu)，通過這樣的方式，管理會(huì)計(jì)在西方國(guó)家的到的了很好的發(fā)展。同時(shí)我們國(guó)家也要設(shè)置專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提高管理會(huì)計(jì)人員的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí)，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)人也要不斷的完善自己對(duì)會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)。最后還要構(gòu)建一系列的績(jī)效考評(píng)體系和約束激勵(lì)體系，提高會(huì)計(jì)人員的積極性，只有這樣才能造就出一批精英的管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍。
三、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)
比起目前，未來我國(guó)會(huì)計(jì)環(huán)境必將發(fā)生較大變化，日益寬松的政治環(huán)境、逐步完善的法律環(huán)境、日新月異的技術(shù)環(huán)境、改革發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、持續(xù)進(jìn)步的文化教育環(huán)境和日益重視知識(shí)重視人才的社會(huì)環(huán)境共同為我國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用創(chuàng)造前所未有的條件。
（一）經(jīng)驗(yàn)研究得到大力推崇
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及企業(yè)管理方式的巨大變革，只停留在理論層次而不深入企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察和計(jì)量的研究是不可能建立起全面的管理理論體系的。況且管理會(huì)計(jì)是一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的學(xué)科，如果沒有現(xiàn)場(chǎng)的觀察與計(jì)量，會(huì)計(jì)研究人員就不可能建立起系統(tǒng)的、能指導(dǎo)于實(shí)踐的管理會(huì)計(jì)理論體系，也不可能建立起規(guī)范化的決策模型。因此相對(duì)于非經(jīng)驗(yàn)研究，經(jīng)驗(yàn)研究能更可靠的解釋和預(yù)測(cè)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，進(jìn)一步克服管理會(huì)計(jì)研究中理論與實(shí)踐相脫離的缺陷。
（二）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合
管理會(huì)計(jì)是從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中演變共發(fā)展出來的，但兩者卻具有許多不同之處，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)分別按照各自的一套核算方法體系，以對(duì)外報(bào)告和內(nèi)部管理為目標(biāo)進(jìn)行雙重的核算，直接增加了會(huì)計(jì)人員日常的核算工作量，造成了不必要的重復(fù)勞動(dòng)和資源浪費(fèi)。但未來的發(fā)展這兩種會(huì)計(jì)模式一定會(huì)相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，彌補(bǔ)各自的不足。首先管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合進(jìn)行工作后就可以最大限度地為企業(yè)避免或減少各類風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的損失，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)分屬于不同的學(xué)科，所做的工作自然也不一樣，如果兩者結(jié)合不僅能夠最大程度降低企業(yè)的營(yíng)運(yùn)成本，同時(shí)也可以更好地實(shí)現(xiàn)提到企業(yè)利益的核心目標(biāo)。
（三）管理會(huì)計(jì)趨于世界合作化
未來的管理會(huì)計(jì)發(fā)展中，研究人員與實(shí)務(wù)工作者必將交流頻繁，合作研究會(huì)成為主要形式。西方管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系和研究方法的不斷創(chuàng)新和變革，對(duì)研究人員的科研領(lǐng)域和研究形式提出了更高的要求。因此，只有管理會(huì)計(jì)的理論界和實(shí)務(wù)界的通力合作才能促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的理論和實(shí)踐形成一個(gè)良性的循環(huán)，用理論指導(dǎo)實(shí)踐進(jìn)步，用實(shí)踐推動(dòng)理論發(fā)展。由于管理會(huì)計(jì)研究者涉及跨越多個(gè)學(xué)科，這就對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究在深度和廣度上都提出了挑戰(zhàn)，合作研究必然成為主要形式。目前在西方國(guó)家管理會(huì)計(jì)的研究中已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)研究人員多元化，呈現(xiàn)出理論研究者與實(shí)務(wù)工作者、不同專業(yè)背景的工作者通力合作的情況。
四、總結(jié)
隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來和經(jīng)濟(jì)全球化的到來，管理會(huì)計(jì)將會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)的理念也將會(huì)滲透到企業(yè)的方方面面，也會(huì)為企業(yè)的管理提供信息，使企業(yè)獲得持久的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力。目前在我國(guó)還未形成一套完整的管理會(huì)計(jì)體系，因此我們應(yīng)該大力加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的研究，隨著經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境的變化不斷發(fā)展和完善它。本文希望通過對(duì)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)運(yùn)用的現(xiàn)狀以及出現(xiàn)的問題的討論使企業(yè)的管理者充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要性，在以后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中自覺運(yùn)用并且發(fā)展和完善這一先進(jìn)的管理方法。
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