行政事業(yè)單位的預(yù)算改革主要針對(duì)的是預(yù)算的編制工作。預(yù)算改革的主要目的是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。2013 年財(cái)政發(fā)布新的事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中增設(shè)會(huì)計(jì)核算的相關(guān)內(nèi)容。這預(yù)示著我國(guó)的事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算已經(jīng)與部門預(yù)算改革接軌了。從目前行政單位的部門預(yù)算與會(huì)計(jì)核算的情況來看，二者的協(xié)調(diào)性較差，嚴(yán)重影響了財(cái)政資金的規(guī)范應(yīng)用，所以對(duì)部門預(yù)算改革和會(huì)計(jì)預(yù)算的協(xié)調(diào)問題進(jìn)行研究有一定的必要性。
一、我國(guó)當(dāng)前行政事業(yè)單位部門預(yù)算改革與會(huì)計(jì)核算存在的問題
（一）部門預(yù)算存在的問題
目前我國(guó)行政事業(yè)單位部門預(yù)算存在的問題主要包括以下幾點(diǎn)：其一，部門預(yù)算編制工作過于粗糙，編制的過程中時(shí)間較緊。這就使得部門預(yù)算編制工作質(zhì)量難以提升，預(yù)算的相關(guān)細(xì)節(jié)不清楚，則預(yù)算的執(zhí)行難度較大。例如某行政事業(yè)單位，因?yàn)榫幹祁A(yù)算的時(shí)間短，不能夠完成較大的編輯工作，所以在進(jìn)行編制的時(shí)候，其中的部分內(nèi)容請(qǐng)當(dāng)?shù)氐膶W(xué)生進(jìn)行編制，學(xué)生的水平顯然有限，則編制出來的預(yù)算也難以滿足事業(yè)單位的需求。其二，預(yù)算在編制的過程中，過分的依賴規(guī)章制度，對(duì)預(yù)算的執(zhí)行難度考慮較低。較多的事業(yè)單位進(jìn)行預(yù)算表的編制的過程中，根本沒有與實(shí)際的情況進(jìn)行核對(duì)。所以針對(duì)檢查進(jìn)行的部門預(yù)算編制往往成為了一種形式。其三，部門預(yù)算缺乏相應(yīng)的監(jiān)督制度，同時(shí)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)也難以滿足目前單位發(fā)展的需求。主要的原因是較多的非財(cái)經(jīng)專業(yè)的人員在從事財(cái)會(huì)工作，工作能力差，同時(shí)陳舊思想嚴(yán)重，綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)也差，這就使得部門預(yù)算執(zhí)行存在較多人為的因素。
（二）會(huì)計(jì)核算存在的問題
新的事業(yè)單位制度中增加了預(yù)算的相關(guān)內(nèi)容，但是部門預(yù)算和會(huì)計(jì)核算的問題還是普遍存在。主要存在以下幾個(gè)方面：其一，會(huì)計(jì)核算的界限內(nèi)容較為模糊，在部門預(yù)算下的基本支出和項(xiàng)目支出的界限不清楚。所以使得在劃分的時(shí)候，存在一定的隨意性，這就與預(yù)算的精細(xì)化相違背。其二，項(xiàng)目支出內(nèi)容與新制度存在不協(xié)調(diào)的地方。項(xiàng)目支出的制度與實(shí)際處理存在差距。項(xiàng)目支出與新制度存在的不協(xié)調(diào)，使得部門預(yù)算的工作難以落實(shí)。其三，預(yù)算核算的約束力弱，同時(shí)新制度有新的內(nèi)容產(chǎn)生，原有的預(yù)算核算就不能夠跟上新制度的步伐。因?yàn)槭聵I(yè)單位的內(nèi)部制度建設(shè)不能夠滿足新制度的要求，所以在進(jìn)行預(yù)算核算就缺乏配套的體系，這也是造成資金管理和預(yù)算核算脫節(jié)的重要原因。
（三）部門預(yù)算改革和行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的相互影響
部門預(yù)算改革離不開單位會(huì)計(jì)核算的完善。目前從實(shí)際的情況上看，二者存在嚴(yán)重的不協(xié)調(diào)問題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，部門預(yù)算改革中針對(duì)資金的收支等內(nèi)容進(jìn)行預(yù)算編制的改革，行政事業(yè)單位僅僅根據(jù)新制度的要求進(jìn)行科目核算的改革，部門預(yù)算對(duì)要求的科目進(jìn)行核算，卻沒有全面的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，這樣就影響到會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。用時(shí)因?yàn)椴块T科目的核算內(nèi)容的著手點(diǎn)并不是資金，例如基建資金的核算，往往出現(xiàn)預(yù)算和會(huì)計(jì)核算不相互協(xié)調(diào)的狀況。所以部門預(yù)算改革和會(huì)計(jì)核算就出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)的地方。其二，零基預(yù)算方面與會(huì)計(jì)核算不協(xié)調(diào)，零基預(yù)算需要會(huì)計(jì)核算提供信息，這樣才能夠準(zhǔn)確的進(jìn)行預(yù)算工作，但是根據(jù)目前會(huì)計(jì)核算的情況來看，這點(diǎn)還難以實(shí)現(xiàn)。
二、解決部門預(yù)算改革與會(huì)計(jì)核算問題的對(duì)策
（一）解決部門預(yù)算改革問題的對(duì)策
解決部門預(yù)算改革問題就需要行政事業(yè)單位重視預(yù)算的編制工作，從編制的前中后三個(gè)過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。對(duì)預(yù)算編制較好的單位進(jìn)行借鑒，然后結(jié)合本單位的實(shí)際情況，最后編制出符合單位特點(diǎn)的科學(xué)的預(yù)算體系。在科學(xué)的預(yù)算體系上，需要對(duì)不同的用途的專項(xiàng)資金進(jìn)行統(tǒng)一分類，然后才能進(jìn)行精細(xì)化管理工作。預(yù)算編制完成后，需要根據(jù)單位內(nèi)外環(huán)境的變化進(jìn)行及時(shí)的完善，若在預(yù)算執(zhí)行的過程中，發(fā)現(xiàn)了問題，需要技術(shù)的進(jìn)行校正，避免造成較大的損失。在財(cái)務(wù)人員的選拔上面，需要嚴(yán)格的把關(guān)，招聘具有專業(yè)基礎(chǔ)的人員從事預(yù)算管理工作。同時(shí)對(duì)于現(xiàn)有的員工，需要加強(qiáng)其培訓(xùn)工作，使得其能夠勝任財(cái)務(wù)工作。同時(shí)對(duì)于財(cái)務(wù)工作能力較弱的人員，需要結(jié)合其情況，調(diào)職至符合其能力施展的崗位。最后，需要建立一套科學(xué)的完整的考評(píng)體系，提升員工的工作積極性。部門預(yù)算需要結(jié)合單位的戰(zhàn)略發(fā)展，這樣部門預(yù)算才能夠不斷的推進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。
（二）解決會(huì)計(jì)核算問題的對(duì)策
新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度與部門改革正在進(jìn)行磨合，這個(gè)時(shí)期是會(huì)計(jì)核算完善的重要時(shí)期。所以單位需要對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并根據(jù)新會(huì)計(jì)制度的要求，對(duì)部門預(yù)算進(jìn)行核算。對(duì)于部門預(yù)算與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)權(quán)責(zé)發(fā)生制的引入的內(nèi)容進(jìn)行深入研究，在此基礎(chǔ)對(duì)會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行適當(dāng)合法的調(diào)整。同時(shí)與相關(guān)會(huì)計(jì)主管部門進(jìn)行溝通，以及時(shí)的反應(yīng)實(shí)際的存在的問題，以取得主管部門的建議。在單位內(nèi)部，需要加強(qiáng)預(yù)算管理會(huì)計(jì)核算的監(jiān)管力度，特別是專項(xiàng)資金核算。通過制度完善的內(nèi)部制度和財(cái)政監(jiān)管機(jī)制來對(duì)單位資金進(jìn)行管理以及會(huì)計(jì)核算。因?yàn)樾姓聵I(yè)單位的非盈利的特點(diǎn)，所以需要制定相應(yīng)防范會(huì)計(jì)舞弊的措施，以對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行監(jiān)督。
（三）解決部門預(yù)算改革與會(huì)計(jì)核算不協(xié)調(diào)問題的對(duì)策
會(huì)計(jì)核算是部門預(yù)算工作的基礎(chǔ)，主要是因?yàn)闀?huì)計(jì)核算包含了部門預(yù)算的科目和相關(guān)處理內(nèi)容。所以會(huì)計(jì)核算和部門預(yù)算的協(xié)調(diào)性，對(duì)單位資產(chǎn)全面管理有著重要意義。所以行政事業(yè)單位要求會(huì)計(jì)核算和部門預(yù)算相結(jié)合起來，加大部門預(yù)算的執(zhí)行力度和會(huì)計(jì)核算的合理強(qiáng)度。同時(shí)建立相應(yīng)的考核制度，對(duì)部門的預(yù)算進(jìn)行同步考核。除了部門預(yù)算執(zhí)行情況分析表與會(huì)計(jì)核算信息表之外，在事業(yè)單位的內(nèi)部，需要建立兩者之間的協(xié)調(diào)表。同時(shí)對(duì)于透明度要求較高的事業(yè)單位，需要增加部門預(yù)算執(zhí)行情況分析表。這樣才能夠增強(qiáng)信息的協(xié)調(diào)度與透明性。財(cái)務(wù)監(jiān)督部門也對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算行為進(jìn)行良好的跟蹤監(jiān)督，以促使行政事業(yè)單位更加積極的、嚴(yán)格的執(zhí)行預(yù)算要求。強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制能夠促使預(yù)算核算按照預(yù)期的計(jì)劃進(jìn)行。在監(jiān)督預(yù)算核算的同時(shí)，還需要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，結(jié)合獎(jiǎng)金的考核，以此來提升工作人員的活力。解決部門預(yù)算改革與會(huì)計(jì)核算不協(xié)調(diào)的問題是需要經(jīng)歷一個(gè)時(shí)間段，需要行政事業(yè)單位結(jié)合自身的情況，然后充分的考慮各方面因素，才能夠解決二者不協(xié)調(diào)的問題。
三、結(jié)束語(yǔ)
新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行對(duì)部門預(yù)算的會(huì)計(jì)處理問題做了明確的規(guī)定。但是目前，我國(guó)的行政事業(yè)單位部門預(yù)算與會(huì)計(jì)核算的協(xié)調(diào)性較差。要使得二者之間相互協(xié)調(diào)，需要從解決部門預(yù)算改革問題、解決會(huì)計(jì)核算問題、解決部門預(yù)算改革與會(huì)計(jì)核算不協(xié)調(diào)問題三個(gè)方面出發(fā)，才能夠促進(jìn)我國(guó)行政事業(yè)單位的部門預(yù)算改革和會(huì)計(jì)核算協(xié)調(diào)起來。以保證財(cái)政資金使用的規(guī)范性。
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作者：甑彩
