夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
在聽了謝旭人部長的報(bào)告后，重慶市財(cái)政局局長劉偉表示，下一步，重慶將按照財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求，深入推進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。例如，重慶將推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度和《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的推行，全面提升醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)和企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平。抓好行政事業(yè)單位等薄弱環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)制度完善，制定和完善重慶行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的相關(guān)辦法，解決一些單位會(huì)計(jì)崗位設(shè)置不符合要 求、財(cái)務(wù)管理制度不夠健全、會(huì)計(jì)信息失真和會(huì)計(jì)檔案不規(guī)范等問題等等。
廣西壯族自治區(qū)財(cái)政廳廳長黃偉京說：“我們明年的會(huì)計(jì)管理工作將致力于從會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)管理、村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)等方面筑牢會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。”記者了解到，福建省財(cái)政廳也已開展行動(dòng)，夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)服務(wù)財(cái)政中心工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，制定福建省管理型會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培養(yǎng)方案，強(qiáng)化會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任職資格和總會(huì)計(jì)師配備，創(chuàng)新高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審機(jī)制。
加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督力度
會(huì)上，謝旭人部長對(duì)地方專員辦的工作給予了明確指示：“2012年，我們應(yīng)嚴(yán)格財(cái)政監(jiān)督，進(jìn)一步 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化財(cái)政金融監(jiān)管?！睂?duì)此，財(cái)政部駐北京專員監(jiān)察專員王光坤在接受記者采訪時(shí)表示：“謝旭人部長對(duì)專員辦2011年的工作給予了充分肯定，紀(jì)檢組長劉建華也在講話中明確了財(cái)政部黨組對(duì)財(cái)政監(jiān)督和專員辦發(fā)展方向設(shè)計(jì)的總體框架，對(duì)此我們很受鼓舞。下一步，北京專員辦將結(jié)合‘首都地域特點(diǎn)、財(cái)政管理特征、總部監(jiān)管特色’的實(shí)際，進(jìn)一步提高財(cái)政監(jiān)督管理水平。” 給力央企發(fā)展
謝旭人部長的報(bào)告也讓與會(huì)的部分中央企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人感受到了陣陣暖意。
中國石油天然氣集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師溫青山表示：“作為央企 的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，我們要落實(shí)好財(cái)政會(huì)議的精神，針對(duì)涉及到央企特別是石油企業(yè)的財(cái)稅政策，做好相關(guān)配套工作，包括調(diào)減石油特別收益金、資源稅改革等方面的工作?！比缃?，不少央企紛紛加快“走出去”步伐，財(cái)稅政策的支持無疑為其打了一劑強(qiáng)心針。中國中鋼股份有限公司副總經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師劉安棟告訴記者：“如今，在海外資源性收購中，企業(yè)常常會(huì)遭遇不少困難。目前，中鋼集團(tuán)收購澳大利亞中西部公司經(jīng)過一波三折，終于修成正果，在海外并購案上‘秀’出了中國印記。謝部長的報(bào)告從很多細(xì)節(jié)都體現(xiàn)出國家對(duì)企業(yè)的支持力度不斷加大，這有利于支持企業(yè)加快‘走出去’步伐，有利于推動(dòng)企業(yè)利用好國內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。另外，2012年國家結(jié)構(gòu)性減稅力度不斷加大，這也將更有利于企業(yè)輕裝上陣?！?br />
